营销管理提升公司效益
发布时间：
2017-02-21
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2016年，南通大桥广告有限公司通过营销管理提升公司效益，全年实现营业收入 520万元，完成利润127.76万元，相比去年分别增长15.81%和93.42%。
加大推广和促销力度。在全国二十多家广告媒体平台上不断发布大桥广告招商信息。设计印刷公司宣传资料，分期分批撒网式发送到客户手中，大力宣传大桥广告的区位优势和品牌价值。通过采取“节日放价、买一赠一、一牌一价”等灵活机动的营销策略，让客户“做得起、信得过、留得住”，抢占市场份额。
加强对外合作。2016年，大桥广告与北京、上海、南京、杭州等地媒体同行合作，成为他们在南通地区投放户外广告的主要合作伙伴，全年合作业务277万元，占营业收入的53%。同时公司将南通本土广告资源进行优化，利用“高速公路户外媒体网”对外统一推广，为公司发展打开新窗口。
加强客户服务。针对老客户和潜力客户，主动登门拜访，了解客户的经营状况和广告投放的意向，虚心听取他们对大桥广告的意见和建议。把客户满意作为售后服务考核的唯一标准，对高炮广告牌，坚持每天巡视，每月巡查和每季安全检查，发现问题立即处理，持续保持画面的新鲜度。全年客户零投诉，客户满意度达98%以上。
加强应收账款管理。受经济大环境的影响，一些客户存在资金回笼慢、催收难等问题。为此，公司注意加强合同管理，在资金回笼上依据合同约定的时间、金额，尽早提醒客户安排资金计划。在多次催收无果的情况下，运用法律手段清收账款，并积极协同法律顾问收集、整理证据，争取第一时间起诉，以防不测。
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