【概要描述】
为加快推进公司年度重点工作任务，10月10日下午，苏垦南通公司在本部四楼会议室召开第三季度工作点评会。公司本部全体人员参加会议。

会上，公司各部门负责人紧紧围绕年度工作重点，结合第三季度绩效考核任务，依次汇报了各自的工作开展情况及下季度工作计划。办公室负责人详细汇报了公司共性问题及解决对策。

公司领导班子成员分别对各自分管的部室进行了全面客观地点评，肯定了各部门取得的成绩，也指出了工作中存在的问题，并对冲刺四季度完美大收官提出了殷切希望。

公司财务总监王信成要求加强合同动态管理，逐条梳理集团法务考核细则，迎接年底法务考核，按照内控审计制度，对各项审计工作做到整改督促、跟踪检查。

公司党委委员、纪委书记孙健要求突出政治监督、细化日常监督、融合监督手段。

公司党委副书记、农场公司总经理朱忠惠针对年度重点工作提出“五个紧紧围绕”和“五个提升”的具体要求。

公司党委委员、农发南通分公司总经理丁荣根要求对现有12000亩土地进行分析、总结、形成汇总材料，为了今后进一步发展做好准备工作，积极谋划明年工作。



最后，公司党委书记、董事长、总经理严忠作了总结讲话，强调要进一步加强土地确权信息化管理，清理历史遗留问题，建立健全资产租赁奖励制度，加强资产、资源管理型人才培养，同时加大拆迁工作推进力度；并对四季度工作提出“四全”要求，即在年底前常规任务要全部完成、围绕考核标准全面梳理、重点工作要全力以赴、明年目标全心谋划，促进公司高质量可持续发展，希望各部门紧盯目标、紧盯任务、紧盯责任，努力夺取今年全局红，打赢来年开局仗。



 

• 分类：公司新闻
• 作者：严林锋，朱小照
• 来源：
• 发布时间：2020-10-13
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