奋战三季度冲刺四季度

发布时间：

2021-10-14

作者：

严林锋文，陈飞图

为全面总结三季度工作，冲刺全年度重点工作目标，10月14日上午在公司二楼会议室召开第三季度工作点评会。公司本部全体人员参加会议。

会上，公司各部门负责人紧紧围绕年度工作重点，结合第三季度绩效考核任务，依次汇报了各自的工作开展情况及四季度工作计划。办公室负责人详细阐述了公司共性问题及解决对策。

分管领导分别对分管部室进行了全面客观地点评，肯定了各部门取得的成绩，也指出了工作中存在的问题，并对圆满完成全年总目标提出了殷切希望。公司财务总监王信成要求学习借鉴兄弟单位经验，根据法务考核细则完善相关材料迎接考核，及时修订相关内控制度，做好资产盘点和资产管理平台更新维护，开展下属企业内控审计，并整改督促、跟踪检查；

公司党委副书记、工会主席、农场公司总经理朱忠惠总结了疫情防控措施有力、信访维稳积极主动、文明创建坚持不懈、党史教育形式多样、党建工作接受考核、活动开展丰富多彩、建章立制逐步完善的七个工作亮点，重点活动要“留痕有痕”，公司要全员要注重节能减耗，绿色办公；

公司党委书记、董事长、农发南通分公司总经理严忠指出，此次点评会中各部门在总结工作的时候都提到了多部门的配合，部门之间沟通融合度逐步提高，团队的力量在很好地形成并得到了良好的体现。公司要加大年轻同志的培养、使用、提拔力度，给年轻同志压担子，给年轻同志展现舞台，实现公司可持续高质量发展。由于疫情等影响，年初制订的重点工作完成率为82%，未完成工作按年度序时进程稳步推进。四季度是冲刺阶段，也是出成果阶段，公司上下要克服工作量大而繁的不利因素，实现公司对标管理“走出去”和“引进来”，积极推进“两同两在建新功”和“我为群众办实事”，加大困难群体的帮扶力度，公司上下同心协力、攻坚克难、创先争优交出“十四五”开局满意答卷！