农发南通分公司召开2021年“三秋”工作动员大会


10月18日下午,苏垦农发南通分公司召开2021年“三秋”工作动员大会,对“三秋”各项工作进行了详细部署。苏垦南通公司党委书记、董事长、农发南通分公司总经理严忠出席并讲话,农发南通分公司副总经理马少先作“三秋”动员报告,会议由分公司总经理助理徐曙主持。

严忠表示,今年是“十四五”规划开局之年,也是苏垦农发成立十周年,高质量完成“三秋”各项工作意义重大。他强调一要认清形势,统一思想再前行,分公司上下必须凝心聚力、团结协作,全力配合做好“三秋”各项工作。二要狠抓关键,强化落实见行动,面对今年不利天气条件,要突出一个“抢”字,做好收种机械组织管理,保质保量完成抢收、抢种工作。三要加强考核,严肃纪律守底线,要利用好考核这个“指挥棒”,推动安全生产、质控、农服等各项工作部署执行到位。

针对下一阶段工作,严忠指出一是要配合好巡视巡察、专项督查工作。二是要积极布局现代农业,对自有耕地加强投入、提档升级。三是要在人、财、物上全力支持苏州苏垦发展,打造全国领先的智慧农业示范园。

马少先作了题为《优布局 强管理 促平衡 提质效 奋力夺取“三秋”战役全面胜利》的工作动员报告,报告深入分析了今年“三秋”总体形势,明确了“三秋”任务目标,部署了 “三秋”工作重点。马少先要求全体干部职工要充分认识今年“三秋”工作的严峻性、复杂性和重要性,坚定信心、迎难而上、全力出击,确保“三秋”各项工作高质量完成。

徐曙在总结时提出三点要求:一要统一思想、明确目标;二要认真领会、抓好落实;三要团结一致、协同配合。

会议票决通过了2022年夏熟作物产量与成本控制考核办法,并表彰了2021年“三夏”劳动竞赛中的先进单位和优秀个人。

分公司全体员工、社区借用管理人员、米业、种业、农服南通分公司、苏垦南通公司各部门负责人参加会议。