苏垦农发南通分公司传达学习苏垦农发2022年工作会议精神

发布时间：

2022-03-03

作者：

瞿鑫磊

3月2日上午，南通分公司在四楼会议室召开会议，认真传达学习苏垦农发2022年工作会议精神，并结合分公司实际对贯彻落实提出具体要求。苏垦南通公司党委书记、董事长、苏垦农发南通分公司总经理严忠主持会议并讲话。

会上，严忠分别传达了集团公司总经理、苏垦农发董事长胡兆辉和苏垦农发党委书记王立新的讲话精神。

苏垦农发南通分公司副总经理徐曙传达了苏垦农发总裁朱亚东所作的题为《稳信心稳模式稳增长全力推动苏垦农发全产业链一体化扩量发展》的工作报告。

严忠强调，苏垦农发2022年工作会议是在党的二十大召开之年，在“十四五”战略规划落地执行的关键年份，在江苏农垦成立七十周年的特殊节点召开的，意义非凡，为分公司的发展指明了方向，坚定了信心。全体干部职工要深刻领会会议精神，紧紧围绕集团公司“强核战略”和农发公司“十四五”战略规划，牢固树立创优争先意识，结合本职工作，紧盯目标抓好贯彻落实，确保高质量完成全年各项工作任务。就贯彻落实本次会议精神，他提出四点要求：

一是胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”。立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，不断提高政治站位，牢记习近平总书记“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上”的谆谆嘱托，抓好粮食生产，以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。二是强化质控意识，推动“大合规”建设。全员增强质控意识，牢牢把握“质量”生命线。打造“大合规”管理格局，切实将合规管理与法务、财务、风控、整改等工作紧密衔接。三是创新合作模式，实现拓展基地新突破。树立危机意识，结合中央及地方政府政策，通过企地共建、万企联万村、参与乡村振兴等行动创新合作模式，力争“十四五”期间新增拓展基地一万亩。四是加强人才队伍建设，打造高效管理团队。通过引育并重、多措并举的方式为分公司高质量发展提供人才保障，坚持正确选人用人导向，建成一支清正廉洁、勤于学习、勇于创新、团结协作的高效管理团队。

南通分公司和农服南通分公司全体员工参加会议。