苏垦南通公司大力推进信息化建设


苏垦南通公司积极推动信息化建设,在内部办公、资产管理、财务管理、档案管理等领域,采用网络化、信息化、智能化、数字化方式,进行管理流程再造和传统产业升级,为公司高质量发展注入新动力。

推进内部办公网络化。在公司本部全面推广“企业微信”办公软件,按照内控制度,紧跟形势变化,设计快捷的线上审批、工作汇报、健康上报等模块,为日程、会议、文件存储等提供网络支持。“企业微信”的使用不仅极大缩短了流程审批时间,提升办公效率,还节约了办公耗材,充分体现了绿色、环保、高效的发展理念。

推进资产管理信息化。搭建资产管理信息平台,将公司土地和二三产经营性资产明细和租赁情况全部录入其中,动态化、规范化加强资产管理,最大程度盘活资产。实施固定资产标签化管理,为197处房屋资产贴上“身份证”——资产标签,大幅提高盘点效率,实现账面、实物、资源平台三统一。

推进财务管理智能化。加入集团现金流量表开发小组,核对测试现金流量表,通过实际数据对比分析,查找差异原因,逐步调整报表取数公式,提升财务智能化水平,促进财务管理科学化、精细化。

推进档案管理数字化。将1958年公司成立以来20011件文书档案逐件扫描归类,形成电子文档,电子化存储、调阅,实现文书档案的电子化永久保存,极大提高档案利用效率。推动农场志编纂工作有序开展,完成农场60多年大事记及目录初稿,提高农场志编纂信息化水平。