苏垦农发南通分公司召开2022年上半年经济工作及成本分析会

发布时间：

2022-08-12

作者：

瞿鑫磊

8月9日上午，苏垦农发南通分公司在二楼会议室召开2022年经济工作及成本分析会，苏垦南通公司党委书记、董事长、农发南通分公司总经理严忠参加会议并讲话，会议由农发南通分公司副总经理徐曙主持，各部室及各大队负责人参加会议。

严忠在总结讲话时强调，上半年分公司虽然产量、效益均有所提高，但距先进单位仍有差距，下一步要继续深化“洼地提升”行动，他提出三点要求：一是不断提升管理水平，合理控制成本，根据农时确保关键措施落实到位；二是提高农机作业质量，采取激励措施鼓励农机组更新农机装备，同时积极走出去学习先进单位优秀做法；三是充分利用好江苏农垦、苏垦农发全产业链一体化资本化运营模式和全国领先的全程质量控制体系等核心优势，积极开展土地外拓。

徐曙对汇报情况逐一进行了点评，从管理人员思想、关键措施落实、农机作业质量、节本控本意识、农作物平衡性五个方面对上半年成本情况进行了总结分析，并对下半年工作做出了具体布置：一是提高执行力，确保关键措施落实；二是持续优化布局，调优种植结构；三是做好肥料运筹，确保药肥双减；四是提高农机作业质量，加大改革力度；五是抓好在田水稻生产，确保完成全年目标任务。

会上，各大队负责人汇报了2022年夏熟作物成本效益情况，相关部室负责人详细分析了存在的问题及下一步改进措施。