学习先进找差距 比学赶超促生产


为检验夏管工作成效,确保秋粮获得丰产丰收,7月6日早7点,由分公司农业中心牵头组织大队负责人、农业中心全体人员等十四人开展水稻栽后第一次生产检查,苏垦南通公司党委委员、苏垦农发南通分公司副总经理徐曙全程参与。

本次生产检查条田根据各大队上报的示范田与农业中心抽查田块组成,一个大队检查两个条田,总共16个条田。检查项目为整地质量、苗情(群体质量、平衡性、肥害等)、水浆管理、田间草情(草龄大小与数量、药害)、农药包装物清理等。

农业中心相关技术人员从植保、栽培角度讲解了当前田间草情、田埂化除、茎叶处理、肥水运筹等方面工作的要点与注意事项。

徐曙在田头进行了总结,今年水稻管理、田间长势均好于去年,基础较好,要学习兄弟单位间成功经验,寻找自身差距与不足,掀起“比学赶超”的管理高潮,并对水浆管理、肥料运筹与病虫草害的防治等作出要求。他最后提三点要求:第一提高认识,水稻高产的实现是奠定全年目标任务完成的关键;第二转变思路,从粗放型管理模式向精细化管理模式转变,从细节入手,确保思想认识到位、措施执行到位;第三群策群力,集大家的力量确保今年水稻产量有大幅提升,争取早日摘掉分公司产量“洼地”的帽子。