奋战六十天 决胜保全年丨苏垦南通公司认真传达贯彻集团三季度经济运行分析会精神


10月31日上午,苏垦南通公司党委召开集团公司三季度经济运行分析会精神传达会,原原本本传达集团公司党委书记、董事长吴本辉所作的讲话精神和集团公司党委副书记、总经理姜建友所作的经济运行分析报告精神,并就冲刺全年目标任务、深化高质量转型发展作出部署安排。

会议围绕集团各项部署要求,对标全年目标任务,动员全体干部职工挑重担、扛重责,高效协同、合成作战,奋战六十天,决胜保全年,交出全年工作过硬答卷。

一是要在问题挑战中寻找定位。着力解决产业空心化和可持续健康发展的问题,加快思想解放、加紧调查研究、加力产业发展,围绕“一主四优,多维驱动”发展战略,锚定农业核心主业,创造一二三产链式发展良好局面。二是要在资源资金利用上取得突破。着力扩增量、优存量,抓牢农业拓展的重要窗口期,在对外拓展种植面积上下功夫,不断提升可耕地质量等级和粮食产出能力;继续推进零星建设用地化零为整,争取优质项目落地,以资本为纽带,“就近择优”加快投资并购,扩大产业和营收规模。三是要在制度机制上完善提升。着力夯实人才根基、激活队伍动能,用好用活“三项机制”,在政治激励上给活力;对土地拓展、项目招引、产品销售、经营管理等方面的突出表现,在物质激励上给动力;进一步做好干部队伍动态管理、跟踪考核、监督检查,在产业振兴上给压力。

公司领导班子成员出席传达会,南通公司、农发南通分公司、农服南通分公司机关全体成员,下属单位负责同志参加会议。