剖析问题共谋划,降本增效促发展


为推进苏垦农发南通分公司农业生产大队负责人增强成本控制意识,1月22日下午,苏垦南通公司纪委组织召开了相关工作推进座谈会。苏垦南通公司党委副书记、农发南通分公司总经理马少先和苏垦南通公司党委委员、农发南通分公司副总经理徐曙出席会议,苏垦南通公司党委委员、纪委书记于琦主持会议并作提醒讲话。

“零散用工问题比较突出,老龄化严重、用工量大,用工单价不一,部分农机作业质量差等问题都亟待解决……”各农业生产大队负责人围绕劳务用工、农业机械作业、农田小型水利以及仓库保管、农资使用、质控-财务一体化等4大方面,结合工作实际,点出农业生产过程中存在的典型问题和潜在风险,并针对性提出公司内部统一细化用工标准、完善农机作业质量管理办法等可行性举措。

徐曙指出,要合理解决各项问题,完善管理机制是关键,强化责任意识,主动担当作为是重要前提,公司内部要上下一心,共同发力,全力以赴做好降本增效。

于琦要求,各生产大队负责人要进一步增强责任意识,管好人、种好田,积极发挥“敢”的思维,做到敢说、敢管、敢做;要进一步增强规矩意识,遵程序、重执行,严肃处理工作中有令不行、有禁不止的行为;要进一步增强廉洁意识,干成事、不出事,明确自身权限,以高标准严格要求自己,不违纪、不逾矩。

马少先强调,农业生产成本控制在推动“两基地一园区”目标落地落实中具有重要意义,各生产大队负责人要首当其冲强认识,严把农业生产质量关,狠抓农业生产成本,提升成本管控水平,当好农业生产第一责任人。

苏垦南通公司纪委办公室、苏垦农发南通分公司人力资源部相关工作人员以及苏垦农发南通分公司各生产大队负责人、技术员参加会议。