锚定目标勇担当对标一流提质效丨苏垦南通公司召开2024年度重点工作推进会

发布时间：

2024-05-09

作者：

朱小照

5月8日上午，苏垦南通公司召开2024年度重点工作推进会，深入学习习近平总书记在参加人大江苏代表团审议时的重要讲话精神和集团一季度经济运行分析暨国企改革深化提升行动推进会精神，全面总结公司1-4月份经济运行情况，安排部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长、农发南通分公司总经理孙健出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理朱忠惠主持会议。

会议通报分析了经济运行、党的建设、项目推进、财税及应收款、土地整治等方面工作情况，12家单位（部门）负责人汇报了1-4月份工作开展情况。办公室通报年度重点工作推进进度和落实情况。各分管领导点评所分管部门工作并提出下一步指导意见。

会议指出，公司1-4月份开局良好，首季的“开门红”为全年工作奠定了坚实的基础，取得成绩殊为不易，值得倍加珍惜，公司的党员干部更应清醒地认识到，公司发展过程中所面临的压力和挑战。

会议强调，要锚定“时间过半、任务过半”的目标，保持良好的发展态势，鼓足干劲，再接再厉，全力做好二季度工作，为全面目标任务完成争取更大空间。要做到进而有质，在工作质效上再提升。保持奋发有为的精神状态，全面锚定对标目标，真抓实干、奋起直追，在项目招引、生产经营等重点工作上交出优良业绩、突出实绩；要主动化压力为动力，在工作激情上再昂扬。强化责任感，增强主动性，锤炼过硬本领，提升工作价值，以加快打造“两基地一园区”的实际成效，向集团党委交上满意答卷；要抓好以点促面，在工作合力上再强化。统筹局部与整体、个人与集体、当前和长远的关系，聚焦高质量发展这个首要任务，谋深谋细谋实全年各项工作。

会议要求，做好下一阶段工作，要坚持高目标引领、高质量发展，在八个方面落实落细：一要聚焦集团公司“一利五率、四增两稳”总要求；二是聚焦“两基地一园区”建设工作总抓手；三是深入对标一流抓落实；四是深化三项机制出成果；五是推动科技创新转换见效；六是推进特色产业园固本强基；七是强化作风建设见行动；八是推动各项工作提质增效、出新添彩。

公司党委班子成员，各单位、各部门负责人及公司本部职工参加会议。