农发南通分公司召开水稻栽后生产管理现场会


为持续提升水稻栽后田间管理水平,抓实抓细各项田间管护举措,6月15日下午,农发南通分公司组织召开水稻栽后生产管理现场会。会议组织全体参会人员前往水稻种植大田开展实地观摩,现场查摆当前田间管理工作中的短板与薄弱环节。苏垦南通公司党委书记、董事长、农发南通分公司总经理朱忠惠出席会议并讲话;公司党委委员、农发南通分公司副总经理徐曙就下一阶段生产管理工作提出具体要求。分公司总经理助理王舒宁,农业中心、各生产区主任及各生产点负责人参加本次会议。

朱忠惠在讲话中围绕当前农业生产工作作出四方面部署。首先,充分肯定分公司“三夏”大忙阶段取得的工作成效,目前小麦收割工作平稳收官,水稻栽插作业也已临近尾声。其次,深入剖析现阶段田间管理存在的问题,要求各岗位紧盯生产关键环节,逐项落实各项田间管理举措。第三,明确发展方向,立足“以秋补夏”工作思路,全力推动水稻稳产增收,确保完成水稻产量增产10%的既定目标。最后,强调要健全完善激励考核机制,充分调动一线工作人员的工作热情与主观能动性。

结合当前水稻生长态势与田间实际,徐曙提出六项工作要求。一是明确生产目标,严守每亩1200斤的水稻产量任务不动摇;二是明晰工作思路,以稳产为基础、全力冲刺高产;三是突出核心重点,扎实做好促苗与田间除草两大工作;四是转变工作态度,常态化深入田间地头开展调查工作;五是统筹生产经营,在稳步提升粮食单产的同时,严控生产成本、提高生产效益;六是筑牢安全防线,全面排查隐患,坚决防范各类安全生产事故发生。他强调,全体人员要做细做实各项基础工作,将农业关键技术举措不折不扣落到实处,为粮食单产稳步提升筑牢根基。

会上,农业中心相关负责人针对水稻田间管护、病草虫害绿色防控等工作细化安排。一是高标准实现水稻栽后水层管理工作,全力促早发争足苗;二是加大田间巡查力度,及时补苗,夯实丰产基础;三是依照农技标准科学规范肥料运筹,精准开展田间苗情调控,推动田间秧苗均衡生长;四是严格执行化学除草流程,结合田间杂草分布、秧苗长势及天气条件,保障除草成效。

此次现场会进一步明晰了下一阶段生产任务,压实水稻栽后管理各项关键工作。下一步,农发南通分公司将以此次会议为契机,抓实全流程田间管护,全力以赴冲刺水稻丰产丰收,持续提升农业生产综合效益,奋力推动分公司农业高质量发展迈上新台阶。