苏垦南通公司召开2026年二季度工作点评暨年度重点工作推进会

发布时间：

2026-07-06

作者：

郑玉洁

7月3日下午，苏垦南通公司召开二季度工作点评暨年度重点工作推进会，全面复盘上半年经营成效，深入剖析当前面临的困难挑战，系统部署下半年重点攻坚任务。公司党委书记、董事长朱忠惠出席会议并讲话。

会上，各部门、单位负责人汇报了上半年重点工作完成情况和下半年工作计划。办公室就年度重点工作落实推进情况进行了通报。公司班子成员结合分管领域，就产业培育、项目建设、资产管理等关键事项做工作安排，提出务实可行的指导意见，为稳增长、补短板找准发力方向。

会议指出，公司上下要认清发展形势、坚定发展信心、打破路径依赖，以超常规举措攻坚突破，全力以赴完成年度经营目标。深耕主业赛道，研判所处行业和细分领域发展态势，进一步加大市场开拓力度，积蓄转型升级新动力，加快推进智慧育苗、净菜加工等项目投资建设，培育壮大新经济增长点。高效推进“两非”“两资”处置出清，紧盯集团交办督办事项，确保各项重点任务按期见底见效。

会议要求，一要强化目标抓落实，紧盯核心指标攻坚提速。要严格对照序时进度全力推进项目建设、产业发展、企业管理等方面的重点工作，实行清单化管理、台账式推进，确保全年经营目标任务高水平完成。二要强化协同抓考核，凝聚攻坚合力破题解难。牢固树立“一盘棋”思想，强化协同联动，构建“目标同向、行动同步、执行同力”的工作格局。充分发挥考核“指挥棒”作用，细化量化考核指标，以考促干、以考促效，推动重点项目协同发力、难点问题集中破题。三要强化实干抓责任，细化闭环管理提质增效。坚持求真务实、真抓实干的工作作风，将严细实的工作标准贯穿工作全过程。层层分解任务、逐级传导压力、逐项压实责任，构建“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的全员责任闭环体系，持续提升全员执行力和工作落实质效。

公司党委委员、副总经理、工会主席茅海峰，片区总法律顾问邱慧婷，本部全体工作人员，全资及控股企业主要负责人及助理级以上管理人员参加会议。