苏垦南通公司召开传达贯彻集团半年工作会议精神暨半年经济工作分析会

发布时间：

2026-07-22

作者：

郑玉洁

7月21日下午，苏垦南通公司召开传达贯彻集团半年工作会议精神暨半年经济工作分析会。会议传达了集团公司党委书记、董事长魏爱春作的题为《变局中开新局奋进中赢主动全力打造一流现代农业高科技领军企业》的讲话、党委副书记、总经理姜建友作的题为《锚定全年目标笃行实干担当奋力实现集团“十五五”发展良好开局》的报告，全面总结公司上半年经营情况，分析当前发展形势，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长，农发南通分公司总经理朱忠惠主持会议并作总结讲话。

朱忠惠在总结讲话中强调，公司上下要总结成绩、直面问题，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，立足实际、主动作为、真抓实干，全力推动各项重点工作取得新突破。他结合集团半年工作会议精神，对下半年需要重点关注的领域进行再部署：一是聚焦主责主业，筑牢农业发展根基。扎实做好秋熟作物田间精细化管理，全力保障秋粮丰产丰收。抢抓政策机遇，通过土地流转、托管服务等多种方式，稳步推进年度土地拓展任务。二是壮大特色产业，提升品牌运营质效。进一步提升垦优鲜品平台运营水平，加强OEM产品市场化推广，加快构建线上线下融合的销售体系。三是狠抓项目建设，加快培育新增长点。加快智慧育苗项目和净菜加工项目建设进度，谋划布局运营体系，深化市场渠道拓展。四是强化风险防控，确保企业稳健运行。密切关注参股企业经营状况，有效防范潜在风险。全力推进公司“两金”压降工作，加快“两非”“两资”处置出清，确保年度目标任务不折不扣落到实处。

公司党委副书记、总经理康宁对各全资、控参股企业上半年工作逐一点评，就公司经营整体工作提出下一步指导意见。他要求，各部门、各单位要准确把握集团高质量发展考核要求，树牢危机意识，切实把经营压力转化为攻坚动力。聚焦产业发展主线，统筹存量业务提质增效与新增项目投资布局，主动对接争取政策支持，加快培育发展新动能。各控参股企业依法合规反映财务状况，维护公司权益。要算好资金成本账，防范法律合规风险，找准发展定位；要加大应收账款回收力度，加压推进“两非”“两资”处置出清，持续优化资产结构；要创新业务运营模式，完善市场化薪酬考核与正向激励机制，着力补齐供应链短板，并充分利用既有平台资源，将农垦优质产品做深做实区域市场。

会上，各全资、控参股企业汇报了上半年经济运行情况，计划财务部对公司本部及下属企业的财务状况进行综合汇总分析，为精准谋划下半年工作提供财务支撑。片区财务总监冯全买提出四项针对性建议：一是强化日常财务管理分析；二是严格执行内控制度；三是加强资金风险防范；四是提升财务人员专业能力培训。

公司党委委员、副总经理、工会主席茅海峰，各部室负责人，各全资、控股企业主要负责人及财务经理，派驻新福地、宝腾公司财务经理，计划财务部全体人员参加会议。