凝聚共识深化行动推动公司国企改革不断取得新的更大成效丨苏垦南通公司传达集团国有企业改革深化提升行动推进会精神

发布时间：

2025-03-31

作者：

严林锋朱小照

3月31日下午，公司召开国有企业改革深化提升行动专题会议，深入传达集团国有企业改革深化提升行动推进会精神。公司党委副书记、总经理朱忠惠通报了公司国企改革深化提升行动推进情况及存在问题和难点，并对改革重点任务进行部署，党委委员、纪委书记于琦主持会议。

会议指出，要以贯彻落实集团国企改革深化提升行动推进会精神为契机，深刻总结公司国企改革三年行动开展以来取得的成绩与经验、认真剖析存在的问题与不足，力争在优化产业布局、加快科技创新、推动清理整合、完善公司治理四个方面再发力、再突破、再提升，确保全面完成改革深化提升行动目标。

会议要求，要以《方案》为指导，以《台账》为抓手，突出问题导向、目标导向、结果导向，全方位补齐短板弱项，健全机制，协同推进。聚力主责主业，把好”基本盘“，在转型升级中守牢基本面。扎实开展土地综合整治项目和高标准农田智慧农业设施项目，全方位推动垦优鲜品转型升级；完善科创体系，培育“增长极”，在加大投入中强化成果转化。深入落实集团“产业项目突破年”活动，积极推进农业科技产业园的招商引资工作，尽快明确全自动智慧育苗植物工厂规划布局及选址；推动清理整合，甩掉”负包袱“，在分辨取舍中实现产业优化升级。对集团开展资产清查工作中发现的问题及时整改，遏制增量，消化存量；电力公司要探寻更为广阔的市场发展空间；大桥、江山广告要尽快研究推进整改重组事宜；通常汽渡、金达广告要认真研究制定出清方案；苏垦物流要集思广益谋求新的出路；完善公司治理，管好”人财物“，在不断健全完善中提升公司管理水平。要尽快开展公司章程修订工作，优化三级企业公司治理结构，持续推进“四规”协同、“两金”管控工作，全面推行“管理人员竞聘上岗”“全员绩效考核”制度，对在项目招引、产品销售等方面做出突出贡献的给予奖励激励，激发员工的工作积极性和创造力。

会议强调，各单位、部门要认真贯彻落实集团公司国企改革深化提升行动推进会会议精神和公司党委各项决策部署，成立国企改革工作专班，推动“两非”“两资”清理处置和三项制度改革推进。要加大考核力度，统筹好质量和进度，对完成的任务“回头看”，对推进的任务“常提醒”，对滞后的任务“敲警钟”，全力打赢打好国企改革深化提升行动“收官战”。

公司领导班子，片区财务总监，片区总法律顾问，公司本部、农发南通分公司中层管理人员，下属企业负责人参加会议。