苏垦农发南通分公司召开2024年秋熟产量及成本分析会

发布时间：

2025-04-25

作者：

俞成嫣

4月23日上午，苏垦农发南通分公司召开2024年秋熟产量及成本分析会，全面总结2024年水稻生产成效，深入剖析成本管理问题，科学部署2025年目标任务。苏垦南通公司党委书记、董事长、总经理、农发南通分公司总经理朱忠惠参加会议并讲话，党委委员、农发南通分公司副总经理徐曙主持会议。农发南通分公司总经理助理王舒宁，资产财务部、农业中心全体人员及各大队负责人参加会议。

朱忠惠在讲话中强调，面对新形势、新挑战，分公司上下要统一思想、凝聚合力，重点做好三方面工作：一是认清形势，补齐短板。当前基础薄弱、考核压力大，需统筹资源、共享优势，以一体化考核机制推动高质量发展。二是完善制度，强化管理。加快定员定编定岗，优化绩效考核体系，重点向生产一线和外拓基地人员倾斜；同时规范流程、防范风险，为降本增效提供制度保障。三是团队协作，合力攻坚。经营层要以身作则、率先垂范，各单位负责人要压实责任、靠前指挥，全体人员要目标同向、团结奋进，确保2025年各项考核目标圆满完成。

徐曙指出，分公司要认真向先进单位学习经验，对标对表，缩小差距；针对各大队产量、成本、效益分化问题，要优化资源配置，推动均衡发展；要围绕提高作业质量、降低机械与临工成本、提升农资利用率等重点任务，确保降本增效与稳产增产目标双实现。

会上，围绕“控本、增产、增效”核心，资产财务部通报了分公司2024年降本增效成绩及在农发公司中成本排名情况，解析了分公司产量成本情况；各大队负责人就2024年水稻产量与成本构成进行分析以及2025年水稻生产控本增效的目标展开专题汇报，各大队深刻认识到成本管控的重要性，全力为2025年考核目标努力。